电商供应链的建设需要综合考虑供应商选择、采购管理、库存管理、物流管理、数据分析和合作伙伴管理等多个方面，建立完善的供应链体系，提高电商的运营效率和竞争力，电商供应链的建设需要考虑以下几个方面：
1. 供应商选择：选择合适的供应商，建立长期合作关系，保证商品质量和供应稳定性。
2. 采购管理：建立采购管理系统，实现采购计划、采购订单、采购合同等的管理，确保采购的及时性和准确性。
3. 库存管理：建立库存管理系统，实现库存盘点、库存预警、库存调拨等功能，避免库存过多或过少。
4. 物流管理：建立物流管理系统，实现订单管理、配送管理、运输管理等功能，保证商品及时送达客户手中。
5. 数据分析：建立数据分析系统，对供应链各环节进行数据分析，发现问题并及时解决，提高供应链的效率和质量。
6. 合作伙伴管理：建立合作伙伴管理系统，与物流公司、支付公司、客服公司等合作伙伴建立长期合作关系，共同推动供应链的发展。