红海是形容某个市场或行业已经过度饱和，竞争非常激烈，进入该市场或行业的新企业或个人很难获得成功，这个比喻来自于红海中的鲨鱼竞争激烈，而蓝海则代表着未被开发的新市场或行业。
红海和蓝海的来源：
红海和蓝海是由W. Chan Kim和Renee Mauborgne在他们的著作《蓝海战略》中提出的概念。他们认为，市场或行业可以被分为红海和蓝海两种类型。
红海是指一个市场或行业已经过度饱和，竞争非常激烈，进入该市场或行业的新企业或个人很难获得成功。在红海中，企业之间竞争激烈，价格战和市场份额争夺成为常态，企业只能通过不断降低成本来保持竞争力，这会导致行业利润率的下降。
相反，蓝海则代表着未被开发的新市场或行业。在蓝海中，企业可以通过创新和创造新市场来实现增长和成功，而不是通过竞争来争夺市场份额。蓝海中的企业通常可以获得更高的利润率，因为他们是市场的开拓者，可以通过创新来创造新的需求。
蓝海战略的核心思想是，企业应该寻找未被开发的新市场或行业，通过创新和创造新市场来实现增长和成功，而不是在红海中与其他企业竞争。因此，企业应该努力创造自己的蓝海，而不是只是跟随市场或行业的潮流。
总之，红海和蓝海是两种不同类型的市场或行业，企业应该通过创新和创造新市场来寻找蓝海，而不是在红海中与其他企业竞争。